一、先把丑话说前头——股权代持
1. 什么是股权代持？
说白了，就是你出钱，但名字不写在工商登记上，找个靠谱（或者不靠谱）的人帮你挂着。法律上叫“实际出资人与名义股东”。
2. 代持协议有效吗？
原则上有效！——但别高兴太早。如果是为了规避外商投资准入、公务员禁止经商这些强制性规定，法院直接给你否了。我见过太多老板拍胸脯说“没事”，最后哭都找不着调。
3. 名义股东偷偷把股权卖了，我能要回来吗？
难。如果买的人不知道代持的事儿，支付了合理价格，并且办了变更登记——那你只能找名义股东索赔。股权？想都别想。这叫做“善意取得”，物权法定的规则，怼不得。
4. 那怎么防着名义股东乱来？
嘿，办法有，但麻烦。把股权质押给你，签个质押协议，办登记。这样他转让、抵押都得你点头。不过话说回来，你连代持都做了，差这一步吗？千万别差。
二、创业合伙，怎么分股权才不撕逼？
5. 按出资比例分，公平吧？
公平个鬼！只出钱不干活的，凭什么拿大头？创业是马拉松，不是一锤子买卖。我建议——钱占小股，人占大股。人力驱动型公司，干活的人必须掌握控制权。否则，半年后你就知道什么叫宫斗戏。
6. 合伙人拿了股权就躺平怎么办？
提前约定股权成熟机制（vesting）。四到五年分期成熟，干满一年才兑现25%，离职未成熟的由公司无偿收回。这点不写进章程，以后有你受的。
7. 怎么把股权给出能力强的后来者？
预留期权池。一开始就从老股东那儿匀10%-20%出来，搭个持股平台（有限合伙最好）。别直接给个人，不然股东会开得跟茶馆似的，吵翻天。
8. 夫妻店的股权，离婚时怎么分？
……这话有点晦气。但必须说。除非有婚前协议，否则婚后股权及收益都是共同财产。离婚时要么折价补偿，要么直接分割股权，搞得公司上市计划泡汤的，我见多了。所以，婚前协议、婚内财产约定，别因为面子伤钱。
三、股权激励——蜜糖还是砒霜？
9. 员工期权，需要掏钱买吗？
看怎么设计。可以免费给，可以象征性收，也可以公允价。但我强烈建议：收点钱。哪怕一块钱一股。白给的东西没人珍惜，收钱了他才觉得这玩意儿值钱。心理学啊，兄dei。
10. 给了期权，人走了怎么办？
分情况。过错离职（舞弊、犯罪），无偿收回；非过错离职，按约定价格回购，一般都带点惩罚性折扣。千万别搞得像发福利，来去自由——那你不是做慈善？
11. 员工持有股权，能看到公司账吗？
有难度。有限责任公司股东有查账权，但你可以章程或协议中限制。说实话，核心商业秘密不能满大街都是。不过也别做太过，人家真告你，法院还是可能支持知情权的。
12. 代持员工股权，出事谁兜着？
又是代持！老板代为持有员工期权，一旦老板个人债务暴雷，这股权就冻结拍卖了。员工只能按债权主张——排在后头，渣都剩不下。所以，还是走正规持股平台吧。
四、股权转让、继承与融资——绕不过的坎儿
13. 股东想卖股权，其他人不买也不配合怎么办？
有限责任公司，法律规定其他股东有优先购买权。但你可以提前约定：超过三十天不表态，视为同意对外转让。不过，真闹僵了，还怎么共事？还是那句话，选合伙人比选老婆还难。
14. 股权能留给儿子吗？
能，但麻烦。股权继承，先看章程有没有限制。如果没有，继承人直接取得股东资格。如果章程禁止，股权变现给继承人，钱拿走，权留下。考虑到继承人的可能成数人，公司不乱套了？必须提前章程约定。
15. 投资人要“一票否决权”，给不给？
给个毛线——呃，冷静。早期融资，可能会给。但范围必须死死限定：比如修改章程、增资减资、合并分立。日常经营你别插手，否则创始人别干了。对赌协议的坑，更是三天三夜说不完。
16. 公司亏损，能要求大股东回购吗？
除非有明确约定！比如对赌条件触发，或者触发章程规定的回购情形。不然，“风险共担”不是白写的。所以融资时别签自己看不懂的条款——找个严肃的商业律师，别心疼那三瓜俩枣的律师费。
17. 小股东被欺负了，怎么反抗？
手段有，但耗时耗力。查账、股东大会决议撤销之诉、要求分红、甚至请求解散公司（最难）。说实话，预防比补救重要。前期章程里设置小股东保护条款：重大事项需一致决、定期审计、反稀释等。
18. 股权转让协议，重点看什么？
价款、付款节点、交割条件、陈述保证、违约责任、争议解决。还有——先决条件！比如必须拿到什么批文、解除什么质押。别急着签字，钱没到手之前，处处是陷阱。
19. 代工商注册的那个挂名法人、股东，有风险吗？
你傻啊？！挂名法定代表人，公司犯罪第一个抓你。挂名股东，债务你都要在出资范围内连带！除非你穷得叮当响，否则别沾。
20. 最后问个扎心的：股权设计得再好，能防住人心吗？
不能。法律只能防小人，防不住骗子。选对人，永远第一。