股权是啥？跟股份有区别吗？
说实话，很多人混着用。但真较真起来，股权是股东权利的总称，股份更侧重公司把资本划成一份一份的。有限公司叫股权，股份公司才叫股份。你拿到的，不是一张纸，是投票权、分红权、知情权……一堆权利捆在一起。别傻傻分不清，签合同的时候被坑了都不知道。
初创公司，股权该咋分？
这是个送命题。见过太多公司死在这上面。核心原则：大股要集中，小股要分散。别搞平均主义！创始人没有绝对控制权，后面决策就是一场灾难。我一般建议，CEO拿60%-70%，剩下的给联合创始人和期权池。当然，这得看贡献，不是拍脑门。
五五开是不是最蠢的？
差不多……最扯淡的股权结构，没有之一。两个合伙人各50%，听着公平，实则——谁说了都不算。闹掰了就是死局，法院都难判。要么引入第三方打破僵局，要么……等着散伙吧。见过一个公司，俩哥们五五分，最后因为发展方向撕破脸，公司估值上亿，硬生生拖垮。惨。
按出资分股权，人力不值钱？
老观念了。光出钱不干活，凭啥占大股？现在都是资金股+人力股动态调整。比如，启动资金占20%，人力贡献占80%。或者，设置里程碑，达到业绩再给股权。不然，光出钱的那个坐享其成，干活的心理能平衡？迟早出问题。
股权代持有多坑？
坑？天坑。为了避税或者隐名，找人代持，结果代持人反悔了……你咋证明是你的？代持协议一定要签，最好公证，但就算这样，风险也一大堆。代持人要是欠债被法院执行，你股就没了！打官司？赢面小。我处理过一起，实际出资人投了几百万，代持人一死，他子女不认账。哭都来不及。
一致行动人协议，管用吗？
管用，但有限。几个股东签了，说好投票一致。可如果有人反水呢？协议能约束，但执行难。除非你设高额违约金。关键还是要在章程里规定投票权委托，或者直接用持股平台。反正，别光指望一张纸。
同股不同权，怎么玩？
学京东、阿里啊。A类股一股多票，B类股一股一票。这样创始人控制权就稳了。不过，国内有限公司不能直接弄AB股，得通过有限合伙持股平台或者章程特殊约定。有限公司允许章程自由约定表决权比例，这可是个利器，别浪费了。
技术入股估值，拍脑袋？
呃……很多创始人就这么干。技术值多少钱？市场法、收益法、成本法，找评估机构。但更关键的是，这技术到底能不能落地？最好分期给股权，跟产品进度挂钩。别一次性给完了，发现是个花架子，那时候想抽身就晚了。
股权退出机制，为啥必须写进章程？
不写，你就等着股东撕逼吧。有人要离职，股怎么处理？回购价咋定？都得提前说死！我建议：约定离职时必须退股，价格按净资产或融资估值打折。不然，他拿着股不干活，你还在前面拼，心里啥滋味？章程就是公司的宪法，别用工商局的模板，太坑。
股权激励，啥时候搞最好？
别等到要融资了才想起来！天使轮后就可以做。给核心团队戴上’金手铐’。但期权池别太大，10%-15%合适。还有，行权条件设清楚，四年分期，一年悬崖期。别学某些公司，给员工一堆废纸，最后对簿公堂。画饼也得像样点。
干股和实股，哪个更实在？
干股，听着好听，实际上没掏钱，只有分红权，没表决权。实股才是真家伙，工商登记的股东。给员工激励，我倾向于先给干股，表现好再转实股。直接给实股？万一他拿了就走，你还得求着他退股，多被动。
股权转让要交多少税？
痛。个人所得税20%，按转让收入减成本。公司过户，还得交印花税。不过，有筹划空间。比如，先分红再转让，或者用股权出资递延纳税。但别自作聪明，阴阳合同被查到，罚款能吓死你。去年有个客户，偷税几百万，被判了缓刑，现在还在还债。
离婚了，股权咋办？
这坑暴的……前妻突然来分你公司！婚姻法规定，婚后股权的收益是共同财产，但股权本身分割要看实际情况。最惨的是，她分走一半股权，你控制权都没了。所以，婚前财产协议，或者婚前持股架构，必须考虑！别觉得伤感情，这是保护自己。
创始人如何保住控制权？
三招：投票权委托、一致行动协议、持股平台。别指望对赌协议，那是卖身契。我见过太多创始人被投资人踢出局，就因为关键条款没设防。一个否决权就能让你束手无策。记住，公司是你的，别为了一点钱丢了方向盘。
股权质押爆仓了咋整？
股灾的时候，多少老板因此倾家荡产。股价跌穿质押线，金融机构直接平仓，你一夜回到解放前。质押前要想好融资用途，是救命还是找死？别把所有股押上，留点后路。实在不行，提前补充保证金或债务重组，别等爆仓再哭。
只出钱不出力的合伙人，给多少股？
这种人，最头疼。纯财务投资人，占股别超过20%，并且要设置退出通道。不然，他啥也不干，还指手画脚。你可以约定，他只有分红权，或者表决权委托给你。总之，别让他影响经营决策。
股权众筹，是坑还是饼？
普通人别碰！众筹股东一堆，管理混乱，信息不透明。非法集资风险也大。真有好项目，轮得到你在网上投？大多是烂尾。真想投资，就找正规机构。别贪图那点’原始股’，最后本金都搭进去。
买原始股能暴富吗？
做梦吧。以前可能，现在——骗子太多。公司没上市，你买的就是一堆纸张。都说要IPO，可最后多少成功？原始股投资风险极高，周期长，还容易遇到骗局。先问问自己，你是内部人吗？你信息对称吗？啥都不知道，就别当韭菜。
代持人被执行了，真金主怎么办？
哭都没用。除非你有充分证据证明股权不属于代持人的责任财产，比如提前签了完善的代持协议，资金流水清晰，并且没被认定为资产混同。但这种官司胜率不高。所以啊，代持就是走钢丝。不是万不得已，别玩。
公司章程能规定强制退股吗？
法律上可行，但必须全体股东一致同意。章程可以约定，当股东损害公司利益或离职时，公司以公允价格回购其股份。这招很管用，能防止股东’死赖着不走’。但注意，强制执行不能侵犯股东基本权利，条款要设计得滴水不漏。找专业律师吧，别省这份钱。
说了这么多，其实就一句：股权设计，是公司的命根。别等出事了再补救，那时候——晚了。