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继承律所的合伙人猝死后,我后悔了?一文道尽继承律所的那些坑

接手王律的办公室已经第三个月。桌上那盆绿萝快死了。我盯着它,突然觉得自己跟这盆植物没什么两样——被扔在一个陌生的环境里,自生自灭。你说当时怎么就头脑一热答应了呢?继承律所,听着挺美,真做起来全是血泪。这篇文章,我不打算讲什么大道理,就还原一个真实故事,顺便回答同行们问过我的二十个问题。有些坑,掉进去才知道深。

继承手续比想象中复杂一万倍

王律是突发心梗走的,才五十二岁。遗嘱?没立。家属?一个在美国的妹妹,十年没联系。律所这边,案子还挂着三十几个。我作为名义上的“继任者”,第一件事不是安抚客户,而是跟各种手续死磕。说实话,继承律所的第一步根本不是业务,是证明你有资格接手

问题一:律所执照能直接继承吗?
别做梦了。律所是个法律实体,人没了,实体的存续要重新认定。我们这儿必须先注销原律所,然后设立新所。光是税务清算就折腾了两个月。

问题二:正在进行的案子怎么办?
一团乱麻。有些客户听说王律没了,当即要求退款、换律师。我们不得不一个个签协议变更代理。最棘手的那个案子,明天开庭,我连夜读完卷宗,头皮发麻——原来王律藏了一手关键证据没提交。

问题三:银行账户、资产怎么过户?
呵呵,以为拿着死亡证明就管用?律所账户是合伙企业账户,需要全部合伙人签字。可我们本来就只有王律和我两个人。银行要求先完成继承公证,公证处要求提供全部继承人同意书。他妹妹从美国寄文件寄了三周,还因为时差沟通到崩溃。

律所合伙人办公室空椅子与枯萎绿植
律所合伙人办公室空椅子与枯萎绿植

人的问题,比法律问题更头疼

人的问题,比法律问题更头疼
人的问题,比法律问题更头疼

手续再难,总有跑完的一天。但人心?呵。王律走后第二周,行政主管就找我谈加薪——理由是“工作量增加”。实习生直接辞职,说“不想待在一个没前途的所”。老朋友劝我,继承律所其实是继承了一堆未爆弹

问题四:老客户认可你吗?
不认可!哪怕你也是原所律师,客户只认王律那张脸。有个常年顾问单位,直接终止合同:我打了七个电话才接通老总,对方一句话噎死我:“小王啊,不是我不信你,但我们这个案子需要十年以上资深合伙人。”

问题五:原有团队怎么留?
难。律所的核心资产是人。王律一倒,人心就散了。有人觉得自己该当老大,有人担心业务量不足。我咬牙承诺:半年内创收不降,薪水不变。结果呢?一个授薪律师第二个月就被大所挖走了,还带走两个案源!

问题六:王律家属来闹怎么办?
比电视剧精彩。他妹妹回国那天,直接坐在我办公室:“我哥的律所,凭什么给你?”我说:“凭我是唯一合伙人,律所章程写了继承条款。”她冷笑:“章程?那是我哥签的字,现在人没了,我作为继承人有权撤销。”最后是司法调解,我补偿了她二十万。二十万,买断一个定时炸弹。

业务断层:最致命的不是钱,是隐秘的人脉

很多人以为继承律所就是继承案子。错!你继承不了那些藏在王律手机里的关系网。有一个案子,证人突然翻供,我急着找当年的承办法官沟通,才发现王律手机里标注“兄弟”的电话根本打不通。

问题七:案卷交接有遗漏吗?
必然有。王律有个坏习惯——重要笔记全写在纸质便签上。清理他办公室那天,碎纸机里捞出半张纸,上面用铅笔写着:“2023.3.15,李总,200w,注意诉讼时效。”可卷宗里根本没有这个立案信息。后来查到,是一个民间借贷案子,他私下帮朋友处理的,连委托合同都没签。

问题八:专业领域缺口怎么补?
王律专做建工案件,我对这个领域一知半解。接手后第一个建设工程纠纷,我开了三次庭都没搞明白计价原则。当事人差点当庭骂人。没办法,我连夜去求一位退休的老法官,请人家当顾问。顾问费一个月两万——这钱花得冤,但必须花。

问题九:突然增加的办案成本怎么办?
很多案子需要重新跟当事人建立信任,出差、应酬、改策略,成本激增。前三个月,我垫进去了十几万。老婆问:“你图什么?”我说:“图一口气。”

律师深夜翻阅案卷堆积如山的律所办公桌
律师深夜翻阅案卷堆积如山的律所办公桌

问题十:继承律所到底值不值?
这是我被问最多的问题。值不值,看你要什么。如果你想要现成的牌子,值;如果你想要轻松赚钱,趁早放弃。继承律所,其实是从零开始——只不过你得先还清上一任的债。

问题十一:有没有什么意外的好处?
还真有。王律曾经得罪过的一个客户,居然找回来了。他说:“听说老王走了,恭喜你独立,我们重新谈合作。”世界真奇妙。

问题十二:如何安抚恐慌的客户?
逐个面谈,不要群发邮件。我花了三周,跑了十一个城市,见了二十三个重要客户。每次开场白都一样:“王律走了,但您的案子我比他还熟。”撒这种谎,心都在抖。但没别的办法。

问题十三:律所商誉能评估吗?
评估个鬼。评估公司来了,列了一堆指标,最后给的数字连王律家属都不信。律所价值在人脑子里,怎么评?最后我们没做商誉评估,直接用账面资产计算。

回过头看,有些路不走不知道

回过头看,有些路不走不知道
回过头看,有些路不走不知道

半年了,律所还没垮。虽然瘦了一大圈,但至少活着。前几天签下一个新客户,对方说:“听说你们所刚换人,但我打听过,你办刑案挺硬。”那一刻,突然觉得值了。

问题十四:你会建议别人继承律所吗?
建议?不。但如果你也在岔路口,务必先确认四件事:有无遗嘱、有无清算债务、有无稳定案源、有无得力助手。缺一个,都够你喝一壶。

问题十五:除了继承,还有什么方式接手?
可以买资产,不买“所”。签订资产转让协议,把案子、设备、人员转入新所,债务还留在原所。但这样客户流失率更高。

问题十六:税务上有什么坑?
大坑。注销原所时,发现挂账收入还没开票,补税加滞纳金八万多。继承律所前,千万要先做税务尽调。

问题十七:有哪些文件必须留原件?
授权委托书、法院裁判文书、顾问合同、财务凭证。我犯的错:王律的顾问合同居然都是电子版,对方不认,重签了七份。

问题十八:能不能放弃继承,另起炉灶?
能,但沉没成本高。我当初舍不得那些在办案件,结果被这些案子拖住,错过跳槽最佳时机。有时候,壮士断腕才是上策。

问题十九:继承律所后最大的改变是什么?
失眠。还有,学会了说“不”。以前做授薪,怕得罪人;现在独立,反而敢拒绝了。

问题二十:如果再选一次,还接吗?
接。但我会先让王律签一份完整的继承律所协议,把遗产、债务、客户归属写清楚。不写清楚,都是泪。

绿萝还是死了。我买了一盆新的。律所也一样,总得向前看。对吧?

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